curso 1:
1
curso 1:Aspectos Comparativos: Administración vs Gerencia y Negocio vs Empresa
2
curso 1:Marco teórico: tipologías clásicas. y nuevos enfoques.
3
curso 1:El gerente y las nuevas profesiones.
4
curso 1:Habilidades de un gerente: motivaciones sociales.
5
curso 1:Habilidades de un gerente: Humanización
6
curso 1:Habilidades de un gerente: comunicación efectiva.
7
curso 1:Habilidades de un gerente: liderazgo de grupos.
8
curso 1:Habilidades de un gerente: planificación estratégica y planificación financiera
9
curso 1:Habilidades de un gerente (conocimiento polifacético)
10
curso 1:Nuevas estructura organizacional.
11
curso 1:Adaptación al cambio en los equipos.
12
curso 1:Comportamientos gerenciales en el mundo.
13
FUNCIONES COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
14
TECNICAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
15
HERRAMIENTAS PARA LA GESTION DE GRUPOS
16
HABILIDADES GERENCIALES
17
HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTION DE CAMBIO
18
Examen 1
curso 2
1
Curso 2: Fundamentos de administración y gerencia moderna
2
Curso 2: Análisis y diagnostico organizacional
3
Curso 2: Indicadores de liquidez
4
Curso 2: El marketing en la era digital
5
Curso 2: Cadena de suministro
6
Curso 2: El patrimonio neto
7
Curso 2: Perfil de puesto
8
Curso 2: Clase adicional planeación estratégica
9
Examen 2
curso 3
1
curso 3:El Liderazgo Gerencial
2
curso 3:Liderazgo Personal
3
curso 3:Fundamentos del Coaching
4
curso 3: Coaching Ejecutivo
5
curso 3:Dirección de Equipos de Alto Rendimiento
6
curso 3:Dirección de Equipos de Alto Rendimiento II
7
curso 3:Inteligencia Colectiva
8
curso 3:Métricas de Alto Rendimiento
9
curso 3:Negociaciones Exitosas
10
curso 3: Resolución de Conflictos
Caso El Salvador
1
curso 4: APLICACIÓN DE PRACTICAS DE NEGOCIOS EN PYMES DEL SALVADOR
2
curso 4:GUIA PARA LEGALIZAR UNA EMPRESA EN EL SALVADOR
3
curso 4:PERSPECTIVAS DEL DESARROLLO ECONOMICO
4
curso 4:SISTEMA FINANCIERO ADMINISTRATIVO
5
curso 4:COMPETENCIAS Y HABILIDADES DEMANDADAS DE PUESTOS GERENCIALES
6
curso 4:GESTION DE RIESGOS DE NEGOCIOS
7
curso 4:ESTRATEGIAS ECONOMICAS DE DESARROLLO
8
curso 4:ESTILOS DE LIDERAZGO
9
curso 4:HABILIDADES COMUNICATIVAS
10
curso 4: GESTION DE HABILIDADES DE NEGOCIACION
11
curso 4:TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS
12
curso 4:ESTRATEGIAS DE MOTIVACION EMPRESARIAL
13
curso 4:SISTEMA DE MARKETING ADMINISTRATIVO EN EL SALVADOR
14
curso 4:IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES ADMINISTRATIVAS EN EL SALVADOR
15
curso 4:ESTRATEGIAS ORGANIZACIONALES PARA LA MOTIVACION DE EQUIPOS
caso practico
1
caso practico:Problemas de Facturación
2
caso practico:Retenciones Mal Practicadas
3
caso practico:Problemas de Flujo de Caja
4
caso practico: COSTOS NO CONTABILIZADOS
5
caso practico:Sanciones gubernamentales a empresas
6
caso practico: Productos en Stock
7
caso practico:Pagos a Proveedores
8
caso practico:CRISIS COMUNICACIONAL
9
caso practico:Incidentes y accidentes laborales
10
caso practico:Emergencias de Industrias
11
caso practico:RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ENTRE TRABAJADORES
12
caso practico:RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS ENTRE LA EMPRESA Y SUS TRABAJADORES.
13
caso practico: Acciones frente a la Insolencia
caso Mexico
1
caso Mexico: Habilidades generales y su clasificacion
2
caso Mexico:Fundamentos del desarrollo organizacional
3
caso Mexico:Objetivos basicos del desarrollo organizacional
4
caso Mexico:Habilidades directivas en el clima organizacional en Mexico
5
caso Mexico:La empresa familiar en Mexico
6
caso Mexico: Importancia de las habilidades directivas en el contexto empresarial
7
caso Mexico: La administracion en Mexico y la teoria organizacional
8
caso Mexico:La industria de la consultoria en Mexico
9
caso Mexico: Habilidades directivas en estrategia de administracion de conocimiento de empresas
10
caso Mexico:El emprendimiento y perspectiva de la poblacion joven en Mexico
11
caso Mexico:Los retos del emprendimiento en Mexico
12
caso Mexico: Competitividad internacional en mexico
caso Colombia
1
caso Colombia:Habilidades gerenciales y su relación con la perdurabilidad de las empresas
2
caso Colombia:Caso práctico: gerencia de empresas
3
caso Colombia: Diseño de la estructura administrativa basada en el modelo de gestión por procesos
4
caso Colombia: Política pública y creación de empresas en Colombia
5
caso Colombia: Habilidades gerenciales del líder en las medianas empresas de Colombia
6
caso Colombia: Marco legal para la creación de empresas en Colombia
7
caso Colombia: Normas que rigen el comercio internacional en Colombia
8
caso Colombia: Aplicación de un modelo gerencial práctico en Colombia
9
caso Colombia: Casos de administración de negocios internacionales
10
caso Colombia: Planeación por escenarios: caso de estudio en una empresa colombiana
caso Bolivia
1
caso Bolivia:Modelo de gestión para las empresas familiares con perspectivas de crecimiento y sostenibilidad
2
caso Bolivia:Ley del procedimiento administrativo en Bolivia
3
caso Bolivia:Ley de la empresa pública
4
caso Bolivia:Desarrollo de modelo de negocios: emprendimientos en Bolivia
5
caso Bolivia:Ley de creación de empresas sociales
6
caso Bolivia:Ley de servicios financieros
7
caso Bolivia:Estudio correlacional: competencias directivas base de la competitividad empresarial
8
caso Bolivia:Una mirada al liderazgo y coaching en Bolivia
9
caso Bolivia:Casos prácticos de habilidades directivas
10
caso Bolivia: Casos prácticos sobre administración pública
caso Ecuador
1
caso Ecuador:Ley orgánica de regulación y control del poder de mercado
2
caso Ecuador:Caso práctico: estudio de factibilidad e implementación del marco jurídico laboral ecuatoriano
3
caso Ecuador:Código orgánico de la producción, comercio e inversiones
4
caso Ecuador:Estrategias gerenciales como base fundamental para la administración en los negocios
5
caso Ecuador:Plan de gestión de las habilidades directivas en las empresas familiares
6
caso Ecuador:Modelo de gestión administrativo, financiero y comercial para una empresa ecuatoriana
7
caso Ecuador:Emprendimiento en Ecuador: estudio de caso
8
caso Ecuador:Habilidades directivas y desarrollo empresarial en la industria
9
caso Ecuador: Importancia del marco legal en el desarrollo y crecimiento de las PYME’s
caso Mexico
1
caso Mexico:Estudio de habilidades directivas en el desempeño de un corporativo mexicano
2
caso Mexico:Combinaciones de habilidades directivas de un emprendedor de negocios en México
3
caso Mexico:Habilidades directivas como factor de competitividad en una microempresa
4
caso Mexico:Aspectos legales fundamentales en los negocios para la inversión en un país
5
caso Mexico:Aspectos legales en las empresas mexicanas
6
caso Mexico:Marco regulatorio en México
7
caso Mexico:mejoramiento de los elementos administrativos en las PYME’S del sector construcción
8
caso Mexico:Implementación del proceso administrativo en un caso práctico
9
caso Mexico:Normativa aplicable a México en materia de responsabilidad social
10
caso Mexico:Habilidades directivas determinantes en el clima organizacional
11
caso Mexico:Modelo de competencias directivas
12
caso Mexico:Las 10 habilidades mas demandadas en Mexico
13
caso Mexico: Marketing digital en Mexico
Caso 5
1
HABILIDADES DIRECTIVAS Y SU CLASIFICACION
2
TOMA DE DECISIONES EN LA DIRECCION
3
NEGOCIACION COMO HABILIDAD DIRECTIVA
4
LA HABILIDAD ESTRATEGICA
5
INTELIGENCIA EMOCIONAL CON HABILIDAD IMPRESCINDIBLE PARA DIRIGIR
Caso Honduras
1
Administración y gerencia
2
Microeconomía y macroeconomía administrativa
3
Gestión de calidad y habilidades directivas
4
Economía y ambiente de trabajo
5
Dirección estratégica administrativa
6
Control de gestión de negocios
7
Liderazgo organizacional
8
Auditoría interna y externa
Caso Paraguay
1
Investigación de mercado en materia de negocios
2
Planificación presupuestaria
3
Análisis de estados financieros
4
Responsabilidad social empresarial
5
Monitoreo y aseguramiento administrativo
6
Tecnologia aplicada a los negocios
7
Contabilidad y administración
8
Sistemas administrativos
9
Flujo de caja administrativo
10
Identidad y compromiso
11
Análisis de la gestión administrativa
12
Mercadotecnia administrativa, planificación y toma de decisiones
13
Comercio empresarial
14
Formulación y evaluación de planes de trabajo
15
Mercados financieros empresariales en el área de negocios
El SALVADOR
1
CLASIFICACION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
2
CARACTERIZACION DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA EN EL SALVADOR
3
EL COACHING EMPRESARIAL EN EL SALVADOR
4
IMPLEMENTACION DE LAS TICS EN EL SALVADOR
5
TOMA DE DECISIONES GERENCIALES
6
FUNCION DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS EN EL SALVADOR
7
NEGOCIACION EN CONFLICTOS LABORALES
8
PLANEACION ESTRATEGICA
9
EL LIDERAZGO EMPRESARIAL EN EL SALVADOR
10
DESARROLLO DEL TRABAJO EN EQUIPO
11
SISTEMA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL EN EL SALVADOR
12
TIPOS DE NEGOCIOS QUE SE EMPRENDEN EN EL SALVADOR
13
IMPACTO TECNOLOGICO EN LOS NEGOCIOS DEL SALVADOR
14
PARADIGMAS DE LA GESTION HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES DEL SALVADOR
15
COMPETENCIAS LABORALES
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