Curso 1
1
curso 1:Introducción a la gestión de recursos humanos
2
curso 1:Reclutamiento y selección de personal
3
curso 1:Análisis y diseño de puestos
4
curso 1:Evaluación de personal
5
curso 1:Sistema de compensaciones
6
curso 1:Gestión de conflictos y calidad de vida laboral
7
curso 1:Gestión del rendimiento
8
curso 1:Capacitación y desarrollo de personal
9
curso 1:Adiestramiento de personal
10
curso 1:Planeamiento estratégico
11
curso 1:Ética y valores organizacionales
12
curso 1:Estándares internacionales de la gestión de recursos humanos
13
Curso 1: Gestion de Recursos Humanos
Curso 2
1
curso 2: reclutamiento
2
curso 2:clasificación de los sistemas
3
curso 2:perfil de puesto
4
curso 2:la empresa y la compensación distorsionar
5
curso 2:sistema de compensaciones
6
curso 2:clima laboral, capacitación y desarrollo
7
curso 2: remuneraciones
8
curso 2: curso 2:remuneraciones parte 2
9
curso 2:compensacion por tiempo de servicio
10
curso 2:cultura organizacional
11
curso 2:cultura organizacional parte 2
12
curso 2:cultura organizacional parte 3
13
curso 2:planeamiento estrategico
14
Examen 2 Gestion de Recursos Humanos
Curso 3
1
Caso 3: NOCIONES BASICAS DE RECURSOS HUMANOS
2
Caso 3: ADMINISTRACION DE PERSONAL
3
Caso 3: INFORMACION EN LAS ORGANIZACIONES
4
Caso 3: SELECCIÓN DE PERSONAL
5
Caso 3: ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
6
Caso 3: EVALUACION DE DESEMPEÑO
7
Caso 3: MOTIVACION LABORAL
8
Caso 3: POLITICAS EMPRESARIALES
9
Caso 3: BASES PARA EL MANEJO DE NOMINA
10
Caso 3: BENEFICIOS LABORALES
11
Caso 3: PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
12
Caso 3: FORMACION Y DESARROLLO
Curso 4
1
la empresa y los recursos humanos
2
El Departamento de recursos humanos
3
contratación
4
planificacion de plantillas
5
diseño, gestión y políticas de retribución
6
técnicas de reclutamiento y selección
7
La entrevista de trabajo
8
comunicación y liderazgo
9
Clima laboral
10
evaluación del potencial y plan de carrera
Caso Ecuador
1
caso Ecuador: Reglamento de administración del talento humano
2
caso Ecuador: Administración del talento humano en empresas del sector público
3
caso Ecuador: Modelo de desarrollo del Capital Humano en Ecuador
4
caso Ecuador: Estudio de caso: gestión de talento humano en PYMEs comercializadoras
5
caso Ecuador: Caso de aplicación: gestión de talento humano por competencias laborales
6
caso Ecuador: Caso práctico de la empresa pública municipal
7
caso Ecuador: Ley orgánica del servicio público
8
caso Ecuador: Estrategias para la atracción y retención de docentes en las organizaciones educativas ecuatorianas
9
caso Ecuador: Normas de control interno
10
caso Ecuador: Directrices para la evaluación del talento humano en las instituciones
Caso Bolivia
1
caso Bolivia:Normas básicas: sistema de administración de personal
2
caso Bolivia:Reglamento interno de personal para senadores
3
caso Bolivia:Reglamento de gestión administrativa del talento humano
4
caso Bolivia:Reglamento de implementación del teletrabajo
5
caso Bolivia:Análisis del sistema de evaluación de desempeño en una empresa boliviana
6
caso Bolivia:Aplicación práctica: instrumentos de la gestión de recursos humanos
7
caso Bolivia:Decreto supremo del estatuto de los trabajadores en salud pública
8
caso Bolivia:Caso de estudio: gestión de recursos humanos en instituciones hospitalarias
9
caso Bolivia:Planificación de recursos humanos en la empresa boliviana
10
caso Bolivia: Reglamento del sistema de administración de personal en la banca boliviana
Caso Colombia
1
caso Colombia:Administración del recurso humano en las empresas colombianas
2
caso Colombia:diseño y mejoramiento de los procesos del área de gestión humana
3
caso Colombia:Normas de gestión del talento humano en Colombia
4
caso Colombia:Código sustantivo del trabajo
5
caso Colombia:Planeación de los recursos humanos: lineamientos de política, estrategias y orientaciones
6
caso Colombia: Planeación de los recursos humanos: lineamientos de política, estrategias y orientaciones
7
caso Colombia:Panorama general de la gestión de recursos humanos en Colombia: legislación laboral
8
caso Colombia:Aplicación práctica: propuesta para la gestión del talento humano y la comunicación
9
caso Colombia: Leyes Mejores prácticas de recursos humanos en el sector público mexicano colombianas que aplican al proceso de gestión del talento humano
Caso México
1
Caso Mexico: Mejores prácticas de recursos humanos en el sector público mexicano
2
Caso Mexico: Casos prácticos de administración de recursos humanos y su proceso organizacional
3
Caso Mexico: Análisis del enfoque de competencias laborales y la capacitación de los recursos humanos en México
4
Caso Mexico: Consejo nacional: políticas de recursos humanos
5
Caso Mexico: El ABC de los recursos humanos en México
6
Caso Mexico: Administración de recursos humanos en México
7
Caso Mexico: Ley federal del trabajo
8
Caso Mexico: La normatividad de los recursos humanos en el sector público
9
Caso Mexico: Marco legal de las prestaciones en México
10
Caso Mexico: Casos prácticos del marco legal laboral
Curso 5
1
1. Recursos humanos y su estructura organizativa
2
2. La gestión de recursos humanos
3
3. Cultura y gestión de recurso humanos en la actualidad
4
4. Planificación de recurso humanos
5
5. Planificación de la formación y puesto del personal
6
6. Modelos de gestión de recursos humanos
7
7. Gestión estratégica de los recursos humanos
8
8. Ejercicios para aprovechar el talento humano a favor de la empresa.
Caso Paraguay
1
1. Psicología social-organizacional
2
2. Integración y ambientación industrial
3
3. Asociatividad y emprendimiento social empresarial
4
4. Sociología del conocimiento humano en las empresas
5
5. Metodología de la investigación y diagnóstico social industrial
6
6. Desarrollo social de los trabajadores en la entidad
7
7. Obligaciones salariales y pago de nómina al personal
8
8. Investigación e innovación como cambio social en las organizaciones
9
9. Conocimiento, producción y servicios en la práctica laboral
10
10. Ética profesional y desarrollo laboral
11
11. Antropología social y cultural en las organizaciones
12
12. Higiene y seguridad industrial en los horarios rotativos de trabajo
13
13. Influencia psicofisica en los turnos laborales
14
14. Planes de contingencia en las jornadas laborales
15
15. Organización de personal y tendencias sociales en las industrias modernas
Caso Guatemala
1
1. GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS LABOR
2
2. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN LAS PEQUEÑAS Y MEDI
3
3. EL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
4
4. SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
5
5. EVALUACION Y RETENCION DE RECURSOS HUMANOS
6
6. ADMINISTRACION MODERNA DE PERSONAL EN GUATEMALA
7
7. PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS EN GUATEMALA
8
8. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
9
9. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
10
10. REMUNERACION EN RECURSOS HUMANOS DE GUATEMALA
11
11. MODELOS DE GESTION DE TALENTO HUMANO
12
12. DISEÑO DE PROCESOS DEL TALENTO HUMANO
13
13. MANUAL DE GESTION DEL RECURSO HUMANO EN GUATEMALA
14
14. EL RECURSO HUMANO EMPRESARIAL EN GUATEMALA
15
15. ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO EN PYMES DE GUATEMALA
Caso Honduras
1
1. Las Zede, zonas de empleo y desarrollo económico empresarial en honduras
2
2. Modelo laboral de hong kong y su influencia en las técnicas organizacionales aplicadas al área humana hondureña
3
3. Modelo legal anglosajón en el mercado industrial y liderazgo de proyectos sociales en San pedro sula, capital hondureña
4
4. Altia o principio de outsourcing industrial como herramienta de gestión del talento humano organizacional hondureño
5
5. La ciudadela privada, un nuevo concepto de seguridad, eficacia y eficiencia en los puestos de trabajo en honduras
6
6. Código del trabajo hondureño como normativa y política empresarial en el desempeño de los trabajadores
7
7. La normativa ISO y su relación en la capacitación y desarrollo de personal en las industrias hondureñas
8
8. Las casas centrales y sucursales en las relaciones laborales y gestión por competencia en San pedro sula, capital hondureña
9
9. Auditoría y supervisión de los procesos de trabajo por parte de las Big 4 en el mercado laboral hondureño
10
10. Las Niif como herramientas para el análisis de los procesos internos en las lineas de producción de las industrias hondureñas
11
11. Secretaría del trabajo y seguridad social de la república de honduras y su compromiso con la gestión del talento humano empresarial
12
12 El rol del capital humano en el crecimiento económico de honduras
13
13 Banco central de honduras y su responsabilidad en la creación y desarrollo de nuevas fuentes de empleo
14
14 Secretaría de desarrollo económico y su impacto en el crecimiento laboral en la balanza comercial de honduras
15
15. Homologaciones o principios generales de cumplimiento en las obligaciones salariales de las empresas con los empleados hondureños
Sobre lo que llevarás en el Diplomado
Presentación
Está demostrado que la educación es un factor condicionante de desarrollo económico. A mayor educación habrá mayor crecimiento económico, motivo por el cual nos preocupamos por brindar un servicio educativo de calidad en el amplio sentido de la palabra que permita mejorar el nivel empresarial del país brindando herramientas de aplicación inmediata.
Nuestra área de Formación Profesional diseño Cursos y Diplomados Especializados en el área de Gestión Empresarial, con mas de 10 años de experiencia mantenemos el compromiso irrenunciable con el saber, la generación del conocimiento, el carácter humanista, científico y empresarial de la formación profesional.
Fomentamos la internacionalización de las actividad académica debido a que somos parte de la red de empresarios más grande de América, lo cual nos permite ofrecer a los estudiantes la posibilidad de vivir experiencias internacionales.
Actualmente nos encontramos en Ecuador, Bolivia, Perú, Chile, Colombia, México, Brasil, Paraguay, Guatemala, Honduras, Uruguay, Chile, El Salvador, Argentina, Estados Unidos, entre otros países, en los cuales contamos con alianzas estratégicas de todos los países y más de 10 000 afiliados en todo el mundo.
Nuestro Objetivo
Formar profesionales, a nivel competitivo, líderes íntegros e innovadores con visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad, y contribuyan a transformar el Mundo.
Requerimientos para llevar el Diplomado
– Necesitas una computadora, laptop, celular o tablet.
– Tendrás que tener instalado el navegador Chrome, Mozilla o Internet Explorer
– Internet de Señal Moderada
Descripción del Programa Educativo
La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) define los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tares y activos relacionados con las personas que conforman la organizacion
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