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Conferencias: 139

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Curso 1

1
curso 1:Introducción a la gestión de recursos humanos
20:52
2
curso 1:Reclutamiento y selección de personal
20:31
3
curso 1:Análisis y diseño de puestos
21:52
4
curso 1:Evaluación de personal
18:03
5
curso 1:Sistema de compensaciones
21:15
6
curso 1:Gestión de conflictos y calidad de vida laboral
19:05
7
curso 1:Gestión del rendimiento
16:35
8
curso 1:Capacitación y desarrollo de personal
17:26
9
curso 1:Adiestramiento de personal
19:09
10
curso 1:Planeamiento estratégico
18:19
11
curso 1:Ética y valores organizacionales
12:19
12
curso 1:Estándares internacionales de la gestión de recursos humanos
12:50
13
Curso 1: Gestion de Recursos Humanos
10 preguntas

Curso 2

1
curso 2: reclutamiento
02:18:11
2
curso 2:clasificación de los sistemas
01:09:49
3
curso 2:perfil de puesto
02:29:49
4
curso 2:la empresa y la compensación distorsionar
5
curso 2:sistema de compensaciones
6
curso 2:clima laboral, capacitación y desarrollo
7
curso 2: remuneraciones
1:57:11
8
curso 2: curso 2:remuneraciones parte 2
2:51:35
9
curso 2:compensacion por tiempo de servicio
01:44:06
10
curso 2:cultura organizacional
53:08
11
curso 2:cultura organizacional parte 2
58:56
12
curso 2:cultura organizacional parte 3
01:00:59
13
curso 2:planeamiento estrategico
41:34
14
Examen 2 Gestion de Recursos Humanos
10 preguntas

Curso 3

1
Caso 3: NOCIONES BASICAS DE RECURSOS HUMANOS
16:12
2
Caso 3: ADMINISTRACION DE PERSONAL
15:39
3
Caso 3: INFORMACION EN LAS ORGANIZACIONES
16:03
4
Caso 3: SELECCIÓN DE PERSONAL
16:02
5
Caso 3: ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
15:23
6
Caso 3: EVALUACION DE DESEMPEÑO
17:08
7
Caso 3: MOTIVACION LABORAL
16:54
8
Caso 3: POLITICAS EMPRESARIALES
16:12
9
Caso 3: BASES PARA EL MANEJO DE NOMINA
16:22
10
Caso 3: BENEFICIOS LABORALES
16:11
11
Caso 3: PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
15:44
12
Caso 3: FORMACION Y DESARROLLO
16:31

Curso 4

1
la empresa y los recursos humanos
14:18
2
El Departamento de recursos humanos
22:49
3
contratación
18:52
4
planificacion de plantillas
19:42
5
diseño, gestión y políticas de retribución
19:45
6
técnicas de reclutamiento y selección
21:01
7
La entrevista de trabajo
8
comunicación y liderazgo
9
Clima laboral
14:42
10
evaluación del potencial y plan de carrera

Caso Ecuador

1
caso Ecuador: Reglamento de administración del talento humano
26:09:00
2
caso Ecuador: Administración del talento humano en empresas del sector público
24:32:00
3
caso Ecuador: Modelo de desarrollo del Capital Humano en Ecuador
21:12:00
4
caso Ecuador: Estudio de caso: gestión de talento humano en PYMEs comercializadoras
23:14
5
caso Ecuador: Caso de aplicación: gestión de talento humano por competencias laborales
26:51:00
6
caso Ecuador: Caso práctico de la empresa pública municipal
30:53:00
7
caso Ecuador: Ley orgánica del servicio público
31:24:00
8
caso Ecuador: Estrategias para la atracción y retención de docentes en las organizaciones educativas ecuatorianas
22:21
9
caso Ecuador: Normas de control interno
21:41
10
caso Ecuador: Directrices para la evaluación del talento humano en las instituciones
14:19

Caso Bolivia

1
caso Bolivia:Normas básicas: sistema de administración de personal
23:49
2
caso Bolivia:Reglamento interno de personal para senadores
34:01:00
3
caso Bolivia:Reglamento de gestión administrativa del talento humano
22:42
4
caso Bolivia:Reglamento de implementación del teletrabajo
20:21
5
caso Bolivia:Análisis del sistema de evaluación de desempeño en una empresa boliviana
30:49:00
6
caso Bolivia:Aplicación práctica: instrumentos de la gestión de recursos humanos
22:46
7
caso Bolivia:Decreto supremo del estatuto de los trabajadores en salud pública
24:28:00
8
caso Bolivia:Caso de estudio: gestión de recursos humanos en instituciones hospitalarias
24:05:00
9
caso Bolivia:Planificación de recursos humanos en la empresa boliviana
29:35:00
10
caso Bolivia: Reglamento del sistema de administración de personal en la banca boliviana
23:11

Caso Colombia

1
caso Colombia:Administración del recurso humano en las empresas colombianas
24:58:00
2
caso Colombia:diseño y mejoramiento de los procesos del área de gestión humana
25:23:00
3
caso Colombia:Normas de gestión del talento humano en Colombia
23:58
4
caso Colombia:Código sustantivo del trabajo
24:58:00
5
caso Colombia:Planeación de los recursos humanos: lineamientos de política, estrategias y orientaciones
26:10:00
6
caso Colombia: Planeación de los recursos humanos: lineamientos de política, estrategias y orientaciones
26:54:00
7
caso Colombia:Panorama general de la gestión de recursos humanos en Colombia: legislación laboral
23:15
8
caso Colombia:Aplicación práctica: propuesta para la gestión del talento humano y la comunicación
18:45
9
caso Colombia: Leyes Mejores prácticas de recursos humanos en el sector público mexicano colombianas que aplican al proceso de gestión del talento humano
20:34

Caso México

1
Caso Mexico: Mejores prácticas de recursos humanos en el sector público mexicano
28:36:00
2
Caso Mexico: Casos prácticos de administración de recursos humanos y su proceso organizacional
27:04:00
3
Caso Mexico: Análisis del enfoque de competencias laborales y la capacitación de los recursos humanos en México
22:00
4
Caso Mexico: Consejo nacional: políticas de recursos humanos
20:49
5
Caso Mexico: El ABC de los recursos humanos en México
19:15
6
Caso Mexico: Administración de recursos humanos en México
28:51:00
7
Caso Mexico: Ley federal del trabajo
24:49:00
8
Caso Mexico: La normatividad de los recursos humanos en el sector público
22:18
9
Caso Mexico: Marco legal de las prestaciones en México
21:20
10
Caso Mexico: Casos prácticos del marco legal laboral
19:55

Curso 5

1
1. Recursos humanos y su estructura organizativa
31:46:00
2
2. La gestión de recursos humanos
25:10:00
3
3. Cultura y gestión de recurso humanos en la actualidad
31:29:00
4
4. Planificación de recurso humanos
22:54
5
5. Planificación de la formación y puesto del personal
33:57:00
6
6. Modelos de gestión de recursos humanos
26:01.00
7
7. Gestión estratégica de los recursos humanos
31:49:00
8
8. Ejercicios para aprovechar el talento humano a favor de la empresa.
24:57:00

Caso Paraguay

1
1. Psicología social-organizacional
13:37
2
2. Integración y ambientación industrial
13:08
3
3. Asociatividad y emprendimiento social empresarial
11:11
4
4. Sociología del conocimiento humano en las empresas
12:17
5
5. Metodología de la investigación y diagnóstico social industrial
12:27
6
6. Desarrollo social de los trabajadores en la entidad
13:18
7
7. Obligaciones salariales y pago de nómina al personal
11:15
8
8. Investigación e innovación como cambio social en las organizaciones
11:28
9
9. Conocimiento, producción y servicios en la práctica laboral
12:19
10
10. Ética profesional y desarrollo laboral
11:19
11
11. Antropología social y cultural en las organizaciones
12:13
12
12. Higiene y seguridad industrial en los horarios rotativos de trabajo
12:19
13
13. Influencia psicofisica en los turnos laborales
12:08
14
14. Planes de contingencia en las jornadas laborales
12:44
15
15. Organización de personal y tendencias sociales en las industrias modernas
12:18

Caso Guatemala

1
1. GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS LABOR
11:58
2
2. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN LAS PEQUEÑAS Y MEDI
12:03
3
3. EL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
12:02
4
4. SUBSISTEMA DE ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
12:04
5
5. EVALUACION Y RETENCION DE RECURSOS HUMANOS
12:01
6
6. ADMINISTRACION MODERNA DE PERSONAL EN GUATEMALA
12:01
7
7. PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS EN GUATEMALA
12:03
8
8. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
12:03
9
9. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
12:04
10
10. REMUNERACION EN RECURSOS HUMANOS DE GUATEMALA
12:02
11
11. MODELOS DE GESTION DE TALENTO HUMANO
12:01
12
12. DISEÑO DE PROCESOS DEL TALENTO HUMANO
12:04
13
13. MANUAL DE GESTION DEL RECURSO HUMANO EN GUATEMALA
11:59
14
14. EL RECURSO HUMANO EMPRESARIAL EN GUATEMALA
12:05
15
15. ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO EN PYMES DE GUATEMALA
12:03

Caso Honduras

1
1. Las Zede, zonas de empleo y desarrollo económico empresarial en honduras
16:19
2
2. Modelo laboral de hong kong y su influencia en las técnicas organizacionales aplicadas al área humana hondureña
16:12
3
3. Modelo legal anglosajón en el mercado industrial y liderazgo de proyectos sociales en San pedro sula, capital hondureña
16:18
4
4. Altia o principio de outsourcing industrial como herramienta de gestión del talento humano organizacional hondureño
16:06
5
5. La ciudadela privada, un nuevo concepto de seguridad, eficacia y eficiencia en los puestos de trabajo en honduras
16:42
6
6. Código del trabajo hondureño como normativa y política empresarial en el desempeño de los trabajadores
16:10
7
7. La normativa ISO y su relación en la capacitación y desarrollo de personal en las industrias hondureñas
16:05
8
8. Las casas centrales y sucursales en las relaciones laborales y gestión por competencia en San pedro sula, capital hondureña
16:20
9
9. Auditoría y supervisión de los procesos de trabajo por parte de las Big 4 en el mercado laboral hondureño
15:30
10
10. Las Niif como herramientas para el análisis de los procesos internos en las lineas de producción de las industrias hondureñas
15:52
11
11. Secretaría del trabajo y seguridad social de la república de honduras y su compromiso con la gestión del talento humano empresarial
16:14
12
12 El rol del capital humano en el crecimiento económico de honduras
16:09
13
13 Banco central de honduras y su responsabilidad en la creación y desarrollo de nuevas fuentes de empleo
16:37
14
14 Secretaría de desarrollo económico y su impacto en el crecimiento laboral en la balanza comercial de honduras
16:07
15
15. Homologaciones o principios generales de cumplimiento en las obligaciones salariales de las empresas con los empleados hondureños
16:43

Sobre lo que llevarás en el Diplomado

Presentación

Está demostrado que la educación es un factor condicionante de desarrollo económico. A mayor educación habrá mayor crecimiento económico, motivo por el cual nos preocupamos por brindar un servicio educativo de calidad en el amplio sentido de la palabra que permita mejorar el nivel empresarial del país brindando herramientas de aplicación inmediata.

Nuestra área de Formación Profesional diseño Cursos y Diplomados Especializados en el área de Gestión Empresarial, con mas de 10 años de experiencia mantenemos el compromiso irrenunciable con el saber, la generación del conocimiento, el carácter humanista, científico y empresarial de la formación profesional.

Fomentamos la internacionalización de las actividad académica debido a que somos parte de la red de empresarios más grande de América, lo cual nos permite ofrecer a los estudiantes la posibilidad de vivir experiencias internacionales.

Actualmente nos encontramos en Ecuador, Bolivia, Perú, Chile, Colombia, México, Brasil, Paraguay, Guatemala, Honduras, Uruguay, Chile, El Salvador, Argentina, Estados Unidos, entre otros países, en los cuales contamos con alianzas estratégicas de todos los países y más de 10 000 afiliados en todo el mundo.

Nuestro Objetivo
Formar profesionales, a nivel competitivo, líderes íntegros e innovadores con visión global para que agreguen valor en las organizaciones y la sociedad, y contribuyan a transformar el Mundo.

Requerimientos para llevar el Diplomado

– Necesitas una computadora, laptop, celular o tablet.
– Tendrás que tener instalado el navegador Chrome, Mozilla o Internet Explorer
– Internet de Señal Moderada

Descripción del Programa Educativo

La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) define los procesos por los cuales las empresas planifican, organizan y administran las tares y activos relacionados con las personas que conforman la organizacion

Gestion de Recursos Humanos
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